はぐれホッケり~ちゃんのじっくり研究所

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主審告白 サッカーの審判というよりは、一人の人物の思想を伝えるような本。話が壮大で一度ですべては理解できなかった。
ギルバート MORGAN パスデベロッパー プラクティスボール 5号球 重いボール。それだけ。
しばらくパスした後、普通のボールを投げてみると、軽すぎてエライコッチャです。
根気よく続けてれば、パスに必要な筋力アップに貢献すること請け合い。
ケガするからキックしちゃダメですよ。

ハイ・フライヤー―次世代リーダーの育成法 経営戦略と結びつけ、リーダーシップの育成について「経験」を中心に語られています。

リーダーシップは学習により会得できる能力であり、多様な経験から学習する能力がその鍵を握ると唱えます。そのために組織ができることは個人が自ら成長するための文脈を提供することだけである述べています。そしてリーダーシップを醸成する環境づくりが企業の競争優位性を築くのであり、後進のリーダーシップの育成こそがリーダーの役割であると論じています。

リーダーシップとは何かではなく如何にリーダーシップを育成するかということに注力されている点が一般的なリーダーシップ論とは異なるように感じました。リーダーシップ育成の豊富な経験をもつ筆者がリーダーシップを生まれつきの能力ではなく学習可能な能力であるという立場から書いていることに励まされます。

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